Am observat printre cuvintele şi frazele după care este găsit acest blog, întrebarea de mai sus. M-am gândit să răspund la ea: Pentru că sunt româneşti.
În cele mai multe companii, departamentele de Marketing şi de Vânzări par a fi mereu puse pe harță pentru întâietate şi importanţă! Care este cel mai productiv? Cine aduce de fapt banii? Ce e mai importantă: vânzarea sau imaginea? Pot trăi unul fără celălălt? PICANT aduce specialiştii în ring să îşi susţină fiecare dreptatea lui! Pe 15 septembrie la Hotel Caro, Bucureşti.
http://www.confruntaripicante.eu.
O confruntare scoasă din birouri şi adusă într-o sală de conferinţe. Două departamente ce se luptă pentru supremaţie sau colaborare?
Vino şi tu să asişti la discuţii purtate până acum în spatele uşilor. Cine câştigă, cine pierde? Răspunsul vine marţi, 15 septembrie 2009.
Se poate vinde fără marketing? Un marketer poate supravieţui fără un vânzător?
Un set de confruntări, propuneri şi strategii viitoare, toate având un singur scop, acela de a ajuta o companie să se dezvolte. Abordări ale vânzărilor de servicii, produse şi ale vânzărilor consultative. În final, nu este important cine are dreptate şi cine nu, contează mai puţin cine câştigă, important este ca acea companie din care facem parte să devină lider. Vă aştept pe toţi cei interesaţi marţi 15 septembrie, începând cu orele 16,00, la Hotel Caro, Bucureşti.
Am întâlnit colaboratori ce mi-au dezvăluit nemultumirea lor legată de campaniile de fluturasi. Este dificil să susţină în mod constant aceste campanii deoarece nu îşi justifică investiţia, iar dacă opresc investiţia pierd rezultatele. Toţi ne dorim să investim în atragerea de clienţi noi, dar tot la fel de important este să îi păstram pe cei nou veniţi şi să îi convingem să cumpere cât mai mult de la noi. O să vă prezint o soluţie pentru fidelizarea clienţilor ce se poate aplica cu succes firmelor ce livrează pizza la domiciliu, catering şi altor domenii.
Astăzi, mai mult ca până acum, tot mai multe companii acordă o atenţie sporită promovării serviciilor, produselor şi imaginii pe piaţă. Regretabil este faptul că cea mai mare pondere o au acele companii a căror activitate este în scădere iar bugetul este mult diminuat. Oricum este mai bine să micşorezi un buget, decât să consideri promovarea o cheltuială şi să îl anulezi pentru că în trecut resursele nu au fost direcţionate într-un mod eficient. În această agitaţie se iau şi decizii nu tocmai potrivite. În cele ce urmează am să vă furnizez câteva metode de promovare în funcţie de activitatea pe care o desfăşoară trei dintre companiile cu care colaborez.
